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林海興華快發展之秘


       從香菇標準化生產到香菇平臺建設到綠色香菇的發展之路林海興華公司只用了2年時間,而且還獲得省長、省委書記和總理總書記的高度認同。林海興華公司是怎么做到這一點的?

       一是依靠人才、天才。林海興華公司是信念集團的子公司。信念集團不僅在中國、美國、日本、韓國等有產業,而且有養豬、種菜等產業,還有飼料、空調、鋼構工業園區等第二產業,還有市場投資、金融投資、軟件服務等第三產業。所以有很多人不知信念集團的主產業是什么。其實,用董事長葉傳林的話說,我們的主產業是經營人才。正因為信念集團有眾多人才甚至天才,葉傳林才做成了很多超常的事。葉傳林部隊轉業4年成為“河南省科技領軍人物”、“河南省三農人物”;2年時間發明了讓豬好養、肉好吃的平衡蛋白飼料,并熱銷28個省市;1年時間把有盼頭豬肉叫響3個省市;且在此期間還編寫了《易知易行道德經》、《道德的力量》、《我的人才觀》和《養豬新思維》等9本書,參與扶貧攻堅3年獲全省產業扶貧奉獻獎,并推動盧氏模式叫響全國,獲得總書記的高度認可等等。由此,中央電視臺說葉傳林是葉傳奇。葉傳林說:當今世界,只有超一流的企業才能活得好。要看到生產產品是企業表面現象,企業的本質是經營人才,企業的發展離不開人才,超一流的企業發展離不開天才。引進人才,招募天才是經營企業的主業。林海興華公司葉傳林投資6億元,為了招聘香菇人才,把30%的技術股份送給了人才團隊。
       二是依靠大數據和超一流的軟件。為了實現林海興華公司超一流發展的目標,信念集團與農科院、清華大學、南開大學和多家軟件公司合作發展,并高薪(有的年薪上百萬元)組建軟件公司研究大數據,做超一流的管理軟件。葉傳林指出,超一流軟件的標準是:笨蛋用了這個軟件能把根本干不好的事輕松干好,而不用這個軟件再聰明的人也很難干好。舉列說明,如記賬,容易記錯,算賬容易算錯,查賬容易查漏,我們發明的賬目管理軟件可以做到記賬、算賬、核賬零差錯。而且小學畢業的農民,甚至不識字的人用這個軟件都能做到賬目零差錯。這一點,我們依靠大數據和數學邏輯加上科學的管理流程,很輕松的做到了。不僅賬不錯,物也不錯,而且錢更不會錯。

       三是依靠實干。發現問題、解決問題是林海興華公司的工作抓手。每發現一個問題就是一次提升的機會。比如在市場銷售中不斷發現問題解決問題,總結市場需求,公司把香菇分成18個等級,逐漸形成了香菇行業都認可的標準,并發明香菇采摘分類車,發明三維碼進行香菇標準化管理,發明網上競價銷售管理系統,自動記賬、自動核賬、自動分配利潤系統,發明了產銷一條龍買賣自動化賺錢不用人的管理軟件,創建了生產基地無老總、無會計、無出納等管理層的自動化管理模式,實現了農村農民農業與現代化企業的無縫對接。


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